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總經(jīng)理信箱架起溝通互動(dòng)橋梁
2011-3-3 9:51:37
為貫徹康爾 “創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、共贏”的企業(yè)文化理念，開(kāi)辟一條員工與公司總經(jīng)理直線溝通聯(lián)系的“綠色通道”，廣泛吸吶來(lái)自各級(jí)員工的各種具有啟發(fā)性、有利于推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、有利于優(yōu)化企業(yè)管理的合理化建議，設(shè)置并開(kāi)通總經(jīng)理信箱。
總經(jīng)理信箱在公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間架起了一座溝通的橋梁，公司員工可通過(guò)總經(jīng)理信箱與總經(jīng)理進(jìn)行直接溝通，使領(lǐng)導(dǎo)能夠深入了解公司各方面的實(shí)際情況。總經(jīng)理信箱將成為聯(lián)系干群關(guān)系的紐帶，成為解決問(wèn)題、提高工作效率的有效途徑，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料，提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化、科學(xué)化。公司總經(jīng)理?xiàng)蠲餍菍?huì)十分關(guān)注大家的反映，每星期都會(huì)定期打開(kāi)信箱，查收信件。
今后公司廣大干部員工都可就工作中存在的困惑、希望得到的支持、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及合理化建議、工作的改進(jìn)方式和方法等問(wèn)題都可與總經(jīng)理進(jìn)行探討、交流或提請(qǐng)總經(jīng)理關(guān)注。楊明星總經(jīng)理將非常重視大家的反映，及時(shí)將大家的意見(jiàn)、建議及存在的問(wèn)題反饋給有關(guān)職能部門(mén)。針對(duì)一些問(wèn)題，總經(jīng)理將及時(shí)作出指示，并要求相關(guān)部門(mén)快速進(jìn)行解決，以及提交事件解決過(guò)程和結(jié)果的報(bào)告。同時(shí)要求公司職能部門(mén)不斷完善和制定相應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步提高公司管理水平，使公司形成事事有人管理、事事有章可循、事事有據(jù)可依、事事有人監(jiān)督的規(guī)范化管理體系。
屆時(shí)相信 “總經(jīng)理信箱”的開(kāi)通將進(jìn)一步拉近總經(jīng)理員工們的心，加快公司高層管理者和普通員工之間信息的交流和傳遞，為公司今后日常工作的開(kāi)展提供更加便捷的溝通渠道和更為廣闊的交流空間。
通過(guò)總經(jīng)理信箱這一溝通平臺(tái)，從一個(gè)側(cè)面反映了為構(gòu)建和諧企業(yè)和為使公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，公司自上而下做出的努力，從而增強(qiáng)了公司員工的凝聚力，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。
康爾信任并尊重每一位員工，始終追求卓越的成就與貢獻(xiàn)。康爾將一如既往的堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直的工作作風(fēng)，鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)造性的工作，緊密的團(tuán)結(jié)在一起，依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同開(kāi)創(chuàng)美好的明天。